Temu Bisnis
Pemasaran selalu menjadi issue permasalahan utama di kalangan usaha mikro dan kecil. Yang paling pokok adalah bahwa usaha mikro kecil tidak memperahatikan apa yang dibutuhkan oleh pasar karena memang mereka memiliki keterbatasan informasi mengenai hal tersebut. Seringkali mereka hanya fokus pada kreativitas potensi produksi saja, tanpa memperhatikan kebutuhan pasar. Lebih parahnya adalah budaya meniru dan ikut-ikutan yang dilakukan oleh pelaku UMKM menyebabkan persaingan yang tidak sehat dan justru pasar menjadi bingung dengan banyak pilihannya.
Acara Temu Bisnis yang diselenggarakan oleh Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah pada hari Selasa 8 Desember 2015 Semarang dan nanti tanggal 10 Desember 2015 di Solo merupakan solusi dari pemerintah untuk memberikan ruang dan waktu kepada pelaku UMKM untuk "mengenal" pasarnya, mengenal apa yang dibutuhkan oleh pasar, bagaimana persyaratan masuk pasar dan bagaimana prosedur administrasi dan penagihannya.
Dalam kesempatan ini Rumah UMKM yang fokus pada promosi dan pemasaran memberikan informasi pasar kepada Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah untuk bisa dipertemukan dengan UMKM Jawa Tengah yang sudah mendapatkan fasilitasi sertifikat halal dari Dinas Koperasi dan UMKM Propinsi Jawa Tengah. Ada 75 UMKM dari seluruh kota dan kabupaten di Jawa Tengah yang diundang dalam acara ini. Dalam acara ini juga, Rumah UMKM diberikan kepercayaan untuk menjadi moderator dan memandu acara temu bisnis agar sesuai dengan maksud dan tujuan semula dari diadakannya acara ini.
Sementara itu dari pihak buyer kami mengundang 10 pasar, baik online dan offline, yaitu: Carefour, Lottemart, Gelael, Aneka Jaya, Lion Superindo dan Kampung Semarang untuk pasar offline dan BukaLapak.Com, GetAsean.Com, KampungWirauUsaha.Com dan PT Pos Indonesia.
Kualitas & Kemasan Produk
Hampir semua pasar yang memperkenalkan diri di hadapan UMKM mempertegas bahwa produk yang bisa masuk ke pasarnya adalah produk yang minimal sudah ada ijin edar minimal PIRT. Sertifikat halal yang telah dimiliki para UMKM adalah sebuah nilai tambah. Selain itu kualtias produk merupakan hal yang paling mendasar yang menjadi tanggung jawab UMKM selaku produsen. Hal lain yang paling penting adalah kemasan produk, hampir semua pasar melihat poin kemasan sebagai pertimbangan utama.
Carefour, Gelael, Aneka Jaya, Lion Superindo dan Kampung Semarang bahwa memang dari pihak mereka sangat peduli dengan pemasaran produk UMKM (lokal), tetapi seleksi produk sesuai dengan kebutuhan mereka tetap merupakan pertimbangan yang utama. Untuk Lottemart, karena yang ada di Semarang adalah LotteMart grosir maka pertimbagan kapasitas produksi menjadi sangat penting karena pasar mereka adalah resto, catering dan hotel. Tetapi pada prinsipnya LotteMart tetap akan memberikan perhatian kepada UMKM dengan memberikan program-program promosi khusus kepada UMKM yang ingin display atau bekerjasama dengan LotteMart. Gelael juga sangat selektif dalam pemilihan produk mengingat space yang mereka miliki sangat terbatas dan pasar mereka adalah segmen menengah ke atas.
Untuk pasar modern offline sistem konsiyasi dan evaluasi 3 bulan atas produk UMKM yang dijual di gerai mereka seolah merupakan kesepakatan umum dan pembayaran juga sektiar 30 hari atau 1 bulan dari saat penagihan.
Sementara untuk pasar online, syarat kualitas dan kemasan produk menjadi semakin krusial, karena kelangsungan usaha online ditentukan banyak dari kredibilitas produk itu sendiri. Pasar online semakin terbuka luas dengan berbagai fitur yang memudahkan UMKM. Group Kampung Wirausaha, BukaLapak.Com, Group POS dan GetAsean.Com berupaya keras untuk terus meningkatkan kemudahan bagi UMKM untuk memasarkan produknya.
GetAsean.Com dan PT POS bahkan bekerjasama untuk menggarap pasar ekspor bagi produk UMKM yang telah layak masuk pasar internasional dan sertifikasi halal ini merupakan modal penting dalam menggarapnya.
Kesimpulan Secara Umum
Secara umum kami menyimpulkan bahwa untuk memasok pasar modern ada 3 komponen yang harus diperhatikan, yaitu:
Bahwa
sebelum memasok pasar modern pelaku UMKM (produsen) harus memastikan
jaminan terhadap kualitas, memiliki kapasitas produksi dan kontinuitas
supply produknya. Tidak terlepas dari hal-hal tersebut, produsen harus
sudah bersertifikasi. Misalnya untuk makanan dan minuman, produsen harus
memiliki ijin PIRT/MD dan halal.
Pastikan
produk yang kita supply banyak dibutuhkan masyarakat (pasar) atau masuk
dalam kategori fast moving, sehingga perputarannya di pasar modern bisa
cepat. Pasar modern tidak mempersyaratkan pemasok adalah perusahaan,
perorangan juga bisa jadi pemasok pasar modern. Bahkan bagi perorangan
yang belum memiliki NPWP pun bisa menjadi pemasok pasar modern.
Yang
selalu menjadi kelemahan produk UMKM di pasar modern adalah desain
kemasannya, karena pembeli tidak langsung bertemu dengan produsen maka
yang menjadi "salesman" di rak supermarket adalah "produk" itu sendiri.
Desain packaging yang bagus dan menarik sudah menjadi keharusan
disamping fungsi utama dari packaging tersebut yaitu melindungi produk
yang dikemasnya. Spesifikasi produk, kode produksi, vulume, tanggal
kedaluwarsa, cara pemakaian dan komposisi isi harus dicantumkan dengan
jelas. Akan lebih baik lagi jika di kemasan sudah mencantumkan barcode
produk, sehingga memudahkan untuk sistem komputerisasi pembelian, stock
dan penjualan. Pihak pasar modern membutuhkan informasi produk yang
jelas karena terkait dengan Undang-Undang Perlindungan Konsumen.
Ingat,
saat ini tuntutan sertifikasi halal pada produk makanan dan minuman
tidak hanya berlaku bagi negera muslim, negara non muslim seperti Jepang
dan Korea pun mempersyaratkan hal yang sama maka penting bagi produsen
untuk melengkapi sertifikasi ini sebagai jaminan keamanan pangan bagi
konsumen.
Korea dan Jepang pun Mempersyaratkan Sertifikasi Halal untuk Makanan dan Minuman |
2. Komponen Pasar
Pastikan
bahwa calon pemasok menemui atau berkoordinasi dengan bagian yang
tepat, yaitu bagian merchandiser atau buyer di pasar modern tersebut.
Semua informasi menjadi pemasok dan persyaratannya bisa dikoordinasikan
dengan bagian tersebut. Persyaratan di setiap pasar modern prinsipnya
hampir sama, tetapi pasti ada juga perbedaannya, calon pemasok harus
memahami setiap detail persyaratan sehingga tidak merugikan pemasok di
masa yang mendatang.
Proses
awal menjadi pemasok pasti ada presentasi produk (sample) yang akan
dianalisa dan ditinjau prospek pemasarannya oleh team buyer pasar modern
tersebut. Jika dirasa produk tersebut memiliki prospek penjualan yang
baik maka pasar modern akan memberikan kode pemasok (supplier) kepada
setiap pemasok yang akan berfungsi dalam penerbitan PO dan penagihannya.
Mohon
dicermati dokumen-dokumen apa yang dibutuhkan oleh setiap pasar modern
dan pahami bagaimana cara melengkapinya agar pada saat penagihan nanti
tidak mengalami kendala, pada prinsipnya pasar modern akan memandu
supplier baru yang belum sepenuhnya paham mengenai prosedur supply dan
penagihannya.
Karena
sebagian besar pasar modern menerapkan pembayaran tempo, maka pastikan
perhitungan harga pemasok adalah benar-benar sudah mempertimbangkan
komponen transportasi dan distribusi ke setiap pasar modern yang akan
disupply dan komponen-komponen biaya lain yang terkait dengannya,
terutama bunga atas tempo pembayaran. Banyak pemasok skala UMKM yang
bermasalah dengan kondisi ini, terutama juga karena tidak bisa
memperhitungkan modal dan biaya.
Kenalilah Pasar Modern Dengan Baik |
3. Komponen Komunikasi (Interaksi Produk dan Pasar)
Komunikasi
produk dengan pembeli di pasar modern lebih banyak diwakili oleh
kemasan produk yang menarik dan mampu "berbicara" sendiri untuk
mempromosikan diri. Dalam hal ini pemasok harus banyak dibekali
pemahaman tentang desain kemasan yang baik dan menarik.
Selain
itu yang selalu menjadi kelemahan dalam memasok pasar modern adalah
komunikasi pemasok dengan pihak pasar modern sendiri seringkali tidak
berjalan dengan begitu baik, kadang karena si pemasok tidak memahami
komunikasi dengan email. Biasaya pasar modern sudah memiliki sistem yang
terintegrasi dan mengirimkan PO melalui email sehingga bisa sangat
cepat prosesnya dan sangat efisiensi. Seharusnya hal ini sangat membantu
pemasok, tetapi karena banyak yang tidak akrab dengan internet mereka
lebih memilih kontak fisik (bertemu langsung) dan mengambil berkas dalam
bentuk hard copy. Hal ini sangat tidak efisien, baik dalam waktu maupun
biaya operasional. Informasi dari pasar modern pun dilakukan via email,
karena jumlah pemasok yang bisa terhitung ratusan.
Ketika
produk pemasok sudah terpajang di rak-rak pasar modern, tugas pemasok
belumlah usai, promosi masih menjadi tanggung jawab dari pemilik brand
(principal/pemasok). Promosi akan sangat membantu memberitahukan kepada
banyak orang bahwa produk pemasok sudah bisa dibeli di pasar modern
tersebut. Tugas membangun brand bukan tugas dari pasar modern melainkan
tugas dari principal masing-masing.
Komuunikasi Harus Selalu Dibangun Untuk Memantau Pemasaran Produk Anda |
Jika
ketiga komponen tersebut sudah dipahami dan dipenuhi oleh calon
pemasok, memasok pasar modern seharusnya tidaklah sulit. Hal-hal lain
yang dalam prakteknya sudah kami lakukan adalah bahwa beberapa pasar
modern menerapkan apa yang disebut "listing fee" atau biaya pajang di
pasar modern.
Sejauh
yang pernah kami negosiasikan dengan pasar modern untuk UMKM binaan
kami, ada beberapa pasar modern besar yang memberikan kebijakan "bebas
listing fee" term payment yang lebih pendek untuk pemasok skala UMKM
dengan persyaratan surat rekomendasi dari Kadin Jawa Tengah. Ada juga
mini market yang tetap menerapkan listing fee meskipun nilainya bisa
"dinegosiasikan" sesuai kemampuan UMKM pemasok.
Tetapi
jika memang masih ada UMKM yang belum percaya diri untuk memasok
sendiri karena keterbatasan modal dan kapasitas produksi, tetap saja
masih ada jala keluar yaitu dengan memasok produknya kepada vendor pasar
modern yang sudah berjalan. Ada beberapa binaan kami yang memang
membeli produk UMKM skala mikro untuk kemudian mereka pasok ke pasar
modern.
Beberapa kelebihan dan kelemahan memasok pasar modern
Mengapa pasar modern tetap menjadi daya tarik pemasaran produk bagi UMKM adalah karena hal-hal sebagai berikut:
- Jaringan pemasaran yang luas, karena pasar modern biasanya membuka outlet-outletnya di beberapa kota. Apalagi jika skala pasokan kita adalah nasional, maka jaringan pasar yang luas otomatis sudah menjadi milik kita.
- Kecenderungan budaya berbelanja di pasar modern semakin kuat di kalangan masyarakat.
- Sistem dan prosedur yang ada di pasar modern mendorong UMKM pemasok untuk belajar ke level yang lebih tinggi dan modern. Sistem dan prosedur ini mengajarkan UMKM pemasok cara kerja yang profesional, dan hal ini sangat dibutuhkan ketika nanti MEA telah dibuka.
- Secara tidak langsung membantu mengangkat brand UMKM pemasok, dengan begitu pemasok memiliki peluang untuk memperluas margin laba di masa mendatang.
- Term of payment yang lebih lama, membuat UMKM pemasok harus menggandakan modalnya.
- Resiko product return bisa saja diberlakukan oleh beberapa pasar modern untuk produk-produk tertentu, sehingga pemasok harus memahami benar kareakter produk yang dipasoknya. Jika memungkinkan hindari sistem product return, karena akan menyulitkan dalam perhitungan biaya dan penetapan harga.
- Pemasok harus mampu mengelola keuangan (modal) dengan sangat baik, karena jeda atau interupsi supply bisa sangat mengganggu proses penagihan supply sebelumnya.
Demikian
tips dan best practice dari apa yang pernah kami lakukan ketika
melakukan supply ke pasar modern. Tulisan ini adalah wacana dan
keputusan tetap menjadi milik teman-teman UMKM semua.
Komentar
Posting Komentar