Mengawali sebuah konsep, UMKM Center Jawa Tengah

Banyak sekali UMKM Center dibangun di daerah-daerah, tetapi tidak berhasil. 

Berawal dari kekhawatiran ini, Dinas Koperasi dan UMKM Jawa Tengah menyenggol kami untuk membantu membuatkan konsep awal pengelolaannya.berdasarkan kondisi awal pada saat tersebut (akhir tahun 2014).


Setidaknya dengan konsep awal ini DinKopUMKM memiliki ide pengembangan dan pengelolaan selanjutnya. Sebagai konsekwensi moral, kami dari Rumah UMKM ikut memantau perkembangannya dan memberikan sumbang saran dan kritik terhadap pengelolaan yang berjalan.

Membangun magnet !

Hal ini harus selalu menjadi fokus bagi pengelola dalam menentukan tenant dan event yang digelar di UMKM Center. 

Beberapa magnet yang bisa menjadi prioritas di UMKM Center adalah:
  1. Klinik Bisnis, yang digelar setiap hari dan digawangi oleh konsultan-konsultan UMKM yang dibiayai oleh dinas.
  2. Produk Unggulan, bisa berupa produk khas daerah maupun produk yang sedang trend saat ini.
  3. Training & Workshop.
  4. Event: business matching, bursa, bazaar dan pesta discount harus menjadi pertimbangan dalam membuat  event.
  5. Pers Conference, untuk menggalang publikasi.
Apakah kegiatan-kegiatan magnet di atas sudah dilaksanakan ?

Berefek bola salju !

Tidak perlu banyak program, cukup beberapa program yang bisa bergulir dan membesar. Karena banyak program memberikan kesan kita tidak fokus terhadap permasalahan yang dihadapi.

Penekanan pada kedua fokus di atas tersebut yang selalu saya ingatkan kepada pihak pengelola agar pengelolaan UMKM Center tersebut berhasil dan kontinyu.

Bersama ini saya lampirkan konsep awal kami.



Berberapa foto dokumentasi yang merekam perjalanan UMKM Center dari sejak diresmikan dan perkembangannya hingga sekarang.







 






Komentar